1、進度管理:工期計劃與BIM構件通過WBS編碼相掛接?，F場人員通過APP采集報驗的進度信息，實現實際進度與導入的進度計劃對比分析，通過不同顏色標記各個構件的超期或滯后情況。

2、設備管理:通過和現場設備定位硬件（機械指揮官等）、包括通過CEMIS設備管理模塊自動獲取管理數據，形成項目設備管理分析界面。

3、材料管理:通過和CEMIS材料管理模塊關聯，把材料從計劃到收發(fā)和BIM構件關聯起來，實現材料管理可視化管理，包括每個構件的材料相關信息，形成從材料管理，模型展現和數據分析的全過程管理。

4、質量管理:質量問題移動APP隨手拍，質量檢查、隱患發(fā)現、問題整改和結構物相關聯，并通過BIM模型三維展示，實現質量管理的全過程追蹤，溯源和可視化。

5、綠色施工:通過項目現場揚塵、智能噴淋和用水、用電的硬件集成，自動獲取數據，形成數據分析報表，實施監(jiān)控項目現場的環(huán)境數據監(jiān)測。

6、安全管理:通過可視化場景結合安全管理、隱患管理功能，關聯BIM模型，進行安全管理系統(tǒng)展示，能夠在大屏中分析出安全問題產生的部門，并對處理過程進行跟蹤。