2011年5月31日——6月1日, 第七屆全國工程建設行業(yè)信息化建設高峰論壇暨信息化成果展示交流會在南寧舉行。會上，來自于中國鐵建、中交四航局、路橋國際、青島建設集團等企業(yè)的代表分別介紹了自己企業(yè)信息化建設的歷程和成功經(jīng)驗。

由清科銳華完成的典型案例——中鐵二十局集團信息中心主任汪金明也在會議上做了精彩演講。汪主任介紹了中鐵二十局信息化發(fā)展歷程，著重介紹了管理信息系統(tǒng)核心——工程項目管理系統(tǒng)的建設情況，內(nèi)容包括老系統(tǒng)的推倒重來，軟件供應商選型、系統(tǒng)主要功能、系統(tǒng)開發(fā)過程控制、后期推廣經(jīng)驗介紹以及和供應商合作經(jīng)驗等。

最后，汪主任總結(jié)了項目管理信息化成功經(jīng)驗四條：

一是有很好的信息化基礎，多年來堅持信息化投入和應用；

二是建立了規(guī)范的項目管理體系，傳統(tǒng)國企在制度規(guī)范上有良好的傳統(tǒng)；

三是選擇了適合于自己的供應商清科銳華，特別是在個性化服務上做得很好；

四是遵循了科學的信息化實施方法論，保證了良好的過程控制。

會議開幕式

中鐵二十局信息中心主任汪金明