12月4日，山東建工集團(tuán)舉行信息化建設(shè)工作會議，21個二級單位、青島、北京、濰坊等外地分公司和辦事處。集團(tuán)高管層、技術(shù)中心全體人員、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、總工程師、生產(chǎn)副總、在濟(jì)項目經(jīng)理和項目總工程師等300余人參加了會議?；仡櫋?019-2021信息化建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃及落地措施》的工作落實情況，部署2022-2024三年信息化建設(shè)工作任務(wù)。董事長王彥宏在會上講話，并對下一步信息化建設(shè)工作提出三點(diǎn)意見：一是要堅持用數(shù)字化思維模式，引領(lǐng)推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)工作；二是要堅持頂層設(shè)計、上下協(xié)同，保障信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃全面落地；三是要把握數(shù)字化時代發(fā)展機(jī)遇，全力打造高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字建筑業(yè)企業(yè)。

        會議特別邀請北京清科銳華軟件有限公司總經(jīng)理萬旻做了《建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探討》的專題講座。本次講座介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念，數(shù)字化和信息化的區(qū)別和相輔相成的繼承關(guān)系，同時介紹了清科銳華幫助施工企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體架構(gòu)和相關(guān)案例，包括了一體化、智能化、可視化、專業(yè)化、社會化五個方向，涵蓋了業(yè)財稅一體化、產(chǎn)融一體化、人工智能場景化應(yīng)用、BIM三維可視化、智慧工地、采購+互聯(lián)網(wǎng)、外部協(xié)作平臺等十一個不同類型的案例，并為山東建工下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了建設(shè)性意見。