企業(yè)信息化投入是常態(tài)

      通過近20年的努力，中建一局基本上形成了這樣的局面——每年的信息化都有專項預(yù)算保證，而且這個預(yù)算的額度不會受到去年花了多少、今年只能花多少的限制。

      目前，業(yè)界的很多專家也在探討一個問題——就是信息化的投入產(chǎn)出比如何來計算？對此，中建一局的CEO則說：這個事情不要爭論，大家先去做。從目前看來，爭論這個事情還不如做成和做好一兩件與企業(yè)核心管理相關(guān)的事，回頭再來探討投入產(chǎn)出比。

      另外，清華大學(xué)教授馬志亮曾對日本兩家最大的工程承包公司做過這樣的調(diào)研，調(diào)查他們是否會計算非常明細的信息化投入產(chǎn)出比。其結(jié)論是，在信息化的投入方面，他們有一個基本的評價，就是信息化的投入對他們來說，就跟大家喝水一樣，是基本需要，不需要用更多的理由來評論是該投入多還是投入少。

      信息化安全防御需重視

      談到信息化，必須要提及信息化的安全問題。首先，財務(wù)系統(tǒng)不是一個孤立的安全式的堡壘系統(tǒng)，各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間應(yīng)該有效地進行信息互通互聯(lián)，才能達到最佳效果。從實際應(yīng)用的角度，中建一局最希望解決的是信息授權(quán)和傳輸過程中的安全問題，這類問題可以通過統(tǒng)一證書的身份認證和企業(yè)信息化管理制度來提供保障。比如，每個上線實施的大型企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，都要印發(fā)相應(yīng)的管理辦法。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)職能、職務(wù)范圍擬定一個授權(quán)名冊，為各級人員進行不同的系統(tǒng)授權(quán)，保證訪問系統(tǒng)的用戶是經(jīng)過合法認證和授權(quán)的。

      另外，運用技術(shù)手段來確保信息安全也是必不可少的，比如異地容災(zāi)、雙備份等。中建一局采用了異地容災(zāi)的模式，在兩處距離比較遠的辦公樓內(nèi)建立互備式系統(tǒng)，每天利用系統(tǒng)的空閑時間，把數(shù)據(jù)通過每日的增量備份、每周的全部備份，傳輸?shù)搅硪粋€備份的數(shù)據(jù)庫里面進行備份，即使其中一份有所損害，還有另一份能夠繼續(xù)支持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

      信息化建設(shè)要持續(xù)開展

      從2000年開始著手進行企業(yè)信息化建設(shè)以來，中建一局通過近10年的不懈努力基本實現(xiàn)了企業(yè)信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)，以工程領(lǐng)域的特級資質(zhì)信息化考評的指標(biāo)來說，總計14大項、46小項，目前中建一局的達標(biāo)比率已接近91%。這說明，該局已基本建立了一套涵蓋企業(yè)主要核心業(yè)務(wù)的信息化平臺。但企業(yè)的發(fā)展和管理改革是永無止境的，在建立、實施和評價企業(yè)的信息化系統(tǒng)時，有一個重要指標(biāo)，就是系統(tǒng)要能夠及時跟進企業(yè)的管理改革需求。

      未來，中建一局將更加注重信息化系統(tǒng)在及時性、隨需而變、因需而變等方面的完善和優(yōu)化，全面提升企業(yè)的核心競爭力。