近日，中鐵十八局市政工程有限公司（簡稱：十八局市政）信息化項(xiàng)目試點(diǎn)評審總結(jié)會在十八局市政公司召開，十八局市政黨委書記、總工程師和各部門領(lǐng)導(dǎo)以及北京清科銳華軟件有限公司項(xiàng)目組參加會議，各試點(diǎn)項(xiàng)目通過視頻會議參加。
        十八局市政項(xiàng)目管理系統(tǒng)3月份開始啟動，通過5個月時間建設(shè)，完成了產(chǎn)品安裝，需求分析，定制開發(fā)和項(xiàng)目試點(diǎn)四個階段工作。會議首先由科技部對項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)過程、系統(tǒng)實(shí)施情況、試點(diǎn)應(yīng)用情況以及系統(tǒng)建設(shè)的成果做出了說明和總結(jié)。
        北京地鐵17號線，杭州機(jī)場快線，成都地鐵18號線以及深圳地鐵16號線4個試點(diǎn)項(xiàng)目分別匯報本項(xiàng)目試點(diǎn)情況，包括項(xiàng)目基本情況，數(shù)據(jù)錄入情況，試用取得成果，并對項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)化提出建設(shè)性優(yōu)化意見。4個試點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)效果良好，一方面現(xiàn)有功能能夠滿足項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求（業(yè)主回款，進(jìn)度，工程量，成本，物資，設(shè)備，財務(wù)，質(zhì)量，安全等模塊），另一方面各個模塊歷史數(shù)據(jù)和最新數(shù)據(jù)已經(jīng)錄入系統(tǒng)，并開始試用，核心功能成本管理子系統(tǒng)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)自動生成月度經(jīng)濟(jì)分析報告。
        清科銳華項(xiàng)目組指出項(xiàng)目試點(diǎn)的目的是驗(yàn)證軟件功能和管理流程，發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化改進(jìn)，同時樹立標(biāo)桿為下一步推廣。項(xiàng)目組對接下來工作提出了建議方案，包括優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步改進(jìn)系統(tǒng)，建立信息化考核制度，如何避免兩張皮以及多種方式降低一線人員錄入工作量等。
        十八局市政總工程師表示萬物互聯(lián)是未來發(fā)展大的趨勢，項(xiàng)目管理系統(tǒng)是公司今年工作重點(diǎn)，通過信息化應(yīng)用積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)對公司管理提升有重要意義，并對試點(diǎn)項(xiàng)目成果表示滿意。會議最后由十八局市政黨委書記進(jìn)行總結(jié)，信息化工作具有重要意義，是公司基礎(chǔ)管理提升的有效抓手，可以幫助企業(yè)減少繁重工作，提升項(xiàng)目管理水平，要求各級部門和項(xiàng)目部上下聯(lián)動，聚焦問題，改進(jìn)工作，和軟件公司一起做好項(xiàng)目試點(diǎn)總結(jié)，為下一步工作做好準(zhǔn)備。
        會后，清科銳華項(xiàng)目組將和各業(yè)務(wù)部門一起，針對會上所提問題進(jìn)行整理，提出對應(yīng)解決方案，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，同時對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，明確管理職責(zé)，準(zhǔn)備培訓(xùn)工具，準(zhǔn)備全體培訓(xùn)和系統(tǒng)全面推廣。

四個試點(diǎn)項(xiàng)目通過分會場匯報本項(xiàng)目試點(diǎn)情況

項(xiàng)目管理系統(tǒng)登錄界面

某試點(diǎn)項(xiàng)目對系統(tǒng)應(yīng)用作出的總結(jié)