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典型案例

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威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

發(fā)布時(shí)間：2020-12-09
一、企業(yè)概況
      威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，始建于1952年，是具有國家建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)的大型民營企業(yè)集團(tuán)，公司經(jīng)營范圍包括：建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化等。下屬30多個(gè)分(子)公司，擁有各類機(jī)械設(shè)備1700多臺(tái)套，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到100億元，年總產(chǎn)值達(dá)到100億元，年施工面積近1100萬平方米，年繳納稅金3.82億元。創(chuàng)出“魯班獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、“泰山杯”、“天府杯”等省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程100多項(xiàng)。
 
二、信息化建設(shè)歷程
 
 
 
2011年 啟動(dòng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型，通過招標(biāo)選擇北京清科銳華軟件有限公司
2012年 從項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)
2013年 集成混凝土攪拌站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與地磅，攪拌機(jī)，GPS等集成；
2014年 報(bào)價(jià)和成本測(cè)算系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)根據(jù)成本定額進(jìn)行成本測(cè)算；
2016年 招采平臺(tái)上線，并和項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成，5000多家供應(yīng)商網(wǎng)上投標(biāo)；
2019年 系統(tǒng)整體框架升級(jí)，工業(yè)化生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)。
 
三、系統(tǒng)特點(diǎn)
 
 
 
項(xiàng)目門戶
 
 
招采平臺(tái)招標(biāo)公告
 
 
混凝土攪拌站任務(wù)調(diào)度
 
 
項(xiàng)目管理系統(tǒng)和用友財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)賬，保持一致
 
l 212個(gè)在建土建項(xiàng)目，148個(gè)在建專業(yè)項(xiàng)目上線；項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)均在線上進(jìn)行；
l 651個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入成本定額庫，可以根據(jù)項(xiàng)目類型搜索類似項(xiàng)目數(shù)據(jù)加權(quán)平均后形成動(dòng)態(tài)定額；
l 所有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本線上自動(dòng)核算，和財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)對(duì)賬閉合，近五年入庫工程風(fēng)險(xiǎn)率從12.9%下降到0.7%；
l 形成遠(yuǎn)程審計(jì)機(jī)制，經(jīng)濟(jì)管控中心隨時(shí)通過信息平臺(tái)監(jiān)控在建項(xiàng)目盈虧狀況，改變了原來事后審計(jì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的工作模式；
l 5657家供應(yīng)商通過招采平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上采購招標(biāo)的報(bào)名，報(bào)價(jià)，并和項(xiàng)目管理系統(tǒng)打通；
l 85位土建在崗項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目盈虧情況動(dòng)態(tài)核定信用等級(jí)。