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典型案例

CASES

中鐵二十四局集團路橋公司

發(fā)布時間:2020-12-09
一、企業(yè)概況
  中鐵二十四局集團有限公司路橋分公司于2004年7月成立,由南昌鐵路工程(集團)有限責任公司上海分公司和福建鐵路建設(集團)有限公司駐滬辦事處重組整合后而組建,2006年1月與中鐵二十四局道橋公司合并重組成立新的路橋公司,公司總部設在上海市靜安區(qū)。公司業(yè)務范圍主要分部在上海、浙江、江蘇、安徽等四個省市,經(jīng)營領域主要涵蓋涉鐵工程、市政工程,年施工能力15億元以上,年人均施工產(chǎn)值約1000萬元,年人均營業(yè)收入約800萬元,全員勞動生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟效益、職工收入在全集團保持領先水平。
公司先后榮獲魯班獎1項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎4項、詹天佑獎3項、中國市政工程金杯獎1項、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎10余項、省市級安全文明工地獎30余項;共榮獲省部級科技進步獎7項、發(fā)明專利8項,實用新型專利12項、軟件著作權3項、全國優(yōu)秀QC小組2個、省部級優(yōu)秀QC小組1個。重組13年來9次獲評集團公司“四好”領導班子稱號,先后榮獲上海市建交系統(tǒng)、中國鐵建、二十四局的先進集體、企業(yè)文化先進單位、示范黨支部等榮譽,企業(yè)市場競爭力和影響力穩(wěn)步增強。
 
二、信息化發(fā)展歷程
 
 
三、企業(yè)信息化成效
1、項目管理可視化
建立BIM模型+GIS
全線輕量化展示
生產(chǎn)+施工全視頻展示
可視化進度管理
3D作業(yè)指導書
項目管理平臺界面為管理可視化集成核心,平臺以BIM模型為載體,實現(xiàn)智慧工地硬件設備和管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合,形成可視化數(shù)據(jù)分析。
 
 
 
進度計劃和BIM構件通過WBS編碼關聯(lián),施工中自動采集APP工程報驗情況,實現(xiàn)進度計劃和實際完成進行對比,并自動關聯(lián)到GIS,通過顏色區(qū)分進度超前滯后情況。
 
 
 
2、業(yè)務管理標準化
業(yè)務流程固化
部門業(yè)務全覆蓋
崗位職責清晰
系統(tǒng)效率監(jiān)控
 
 
 
 
 
 
3、數(shù)據(jù)分析大屏化
融合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的項目大屏
融通項目現(xiàn)場數(shù)據(jù)的企業(yè)大屏
 
項目大屏:結合管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和智慧工地硬件的數(shù)據(jù)大屏
 
 
企業(yè)大屏:結合項目智慧數(shù)據(jù)自動形成各個業(yè)務口的數(shù)據(jù)分析大屏
 
 
4、現(xiàn)場工作輕量化
路橋工地寶
提料小管家
工程報驗助手
安全隨手拍 
 
    工作輕量化——路橋工地寶上線
 
路橋工地寶是路橋公司項目信息化現(xiàn)場APP使用功能,現(xiàn)場人員通過APP的四個工具輕松簡單就可以完成物資現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量管理、工程報驗管理和BIM可視化查詢等。
 
 
中鐵二十四局集團路橋公司綜合管理信息系統(tǒng)通過以上四個方面技術研發(fā)和深入應用,主旨體現(xiàn)后端數(shù)據(jù)標準化,前端應用簡單化,真正的把系統(tǒng)卓有成效地應用在公司管理的各個方面,打造具有路橋公司管理特色信息系統(tǒng),真正管起來,用起來,發(fā)揮系統(tǒng)真正的價值。